Taller de los 7 Desperdicios

Lean Manufacturing está enfocado en eliminar aquellas actividades que no agregan valor.  

La teoría dice que hay hasta un 85% de actividades que no agregan en nuestros procesos.  

Sí nosotros fuéramos capaces de identificar estas actividades y de eliminarlas de una forma sistemática, entonces seríamos capaces de lograr: 

• Procesos controlados, 
• Reducir costos internos, 
• Incrementar el servicio a nuestros clientes internos y externos
• entre otros...

Pero a veces nos enfrentamos a este dilema…  

¿Cómo los identifico?, 

¿Si no se qué está mal como puedo corregirlo?...

Este taller está enfocado en identificar los 7 DESPERDICIOS en nuestros procesos, y para sacarle el mayor provecho , se recomienda que sea un taller cerrado. 

En donde se reúne a un equipo interdisciplinario de la misma empresa con procesos relacionados entre si.

El enfoque principal es que los participantes, identifiquen los desperdicios en sus propios procesos y posteriormente en los procesos anteriores y posteriores al suyo.  

De esta forma podemos abarcar una línea completa y tener información que nos permita enlazar proyectos de mejora.

Posteriormente se concreta el taller con un análisis de los desperdicios encontrados en base a su prioridad por áreas y un listado general para iniciar proyectos de mejora.

El taller se integra con vídeos y material de alto nivel, técnicas neurolinguísticas para incrementar la retención de los participantes.

Ahora si, ya identificamos el problema!! Lo que resta es corregirlo!!

Esta información es muy valiosa ya que a partir de ella, se puede ligar a un sistema interno de proyectos de mejora y este a su vez, al sistema de reconocimientos.

Solicita una visita de nuestro personal para atenderte en tu empresa o contactanos en:

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Tels. (442) 3253905, (442) 2695641, 04455 13842063, 04455 85811977